同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（一）
一、 单项选择题
1、“霍桑实验”直接为什么学说做论证：____________
A、人际关系学说 B、决策理论学说
C、经验管理学说 D、组织管理学说
2、运用确定当量法进行投资风险分析时，先用一个系数来调整的项目是____________。
A、风险的贴现率 B、无风险的贴现率
C、有风险的现金流量 D、无风险的现金流量
3、某公司全部资金为1200万元，负债比率为40%。负债利率10%，当销售额为1000万元时，税息前利润为200万元。则该公司的财务杠杆系数为_________。
A、1.25 B、1.32
C、1.43 D、1.56
4、事后标准应该是__________。
A、预想的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧
B、预想的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧
C、现实的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧
D、现实的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧
5、正确处理决策权限关系的基本原则是___________。
A、集权与分权相结合 B、经与权相结合
C、制度与人性相结合 D、自律与他律相结合
6、事业部制结构遵循的总原则是____________。
A、集中决策 B、经与权相结合
C、分权下放 D、集中决策、分散经营
7、期望理论是由下面哪位管理学家提出来的____________。
A、亚当期 B、马斯洛 C、赫茨伯格 D、弗鲁姆
二、多项选择题
1、人的需要有哪些基本特性__________。
A、多样性 B、结构性 C、社会制约性
D、发展性 E、复杂性
2、激励方法主要有__________。
A、工作丰富化 B、尊重员工的特殊需要
C、职工参与管理 D、奖酬 E、宣传教育
3、制约组织结构的因素主要有__________。
A、信息 B、技术 C、经营战略
D、管理体制 E、企业规模
4、下面的内容属于外在影响方式的是__________。
A、理性崇拜的影响 B、感情的影响
C、传统观念的影响 D、利益满足的影响
E、恐惧心理的影响
5、有这样两个投资方案，投资的时间和数额均相同，甲方案从现在开始每年现金流入8000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入12000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则_________。
A、甲方案优于乙方案 B、乙方案优于甲方案
C、甲、乙均不是可行方案 D、甲、乙在经济上是等效的
6、假设最初有m期没有收付款项，在后面n期有等额的收付款项A，利率为i ，则延期年金现值的计算公式为_________。
A、V0=AŸPVIFAi ，nŸPVIFi ，m B、V0=AŸPVIFAi ，m+n
C、V0=AŸPVIFAi ，m+n －AŸPVIFAi ，m D、V0=AŸPVIFAi ，n
E、V0=AŸPVIFAi ，m
三、名词解释
1、直接控制
2、目标定价法
3、分销规划
4、子公司
5、需要
6、权力
四、简答题
1、渐进式学习与革新式学习的区别是什么？
2、非正式组织具有哪些特征？
3、如何理解激励的心理机制？
4、简述选择广告媒体须考虑的因素。
五、论述题
论组织内部的平衡。
六、案例分析
吉尔伯特·布朗（Gilbert Brown），国际机器制造公司总经理，背靠椅子坐着，显出他对公司取得的成功颇为满意。这家公司生产和销售农用机械。那天下午，在一次世界各地经销商会上，大家催促他采用新的模式以满足客户不断变化的需要。
这位总经理，有工程设计的经历，认识到经销商建议的含义。这样在研究和开发方面将需要更多投资。商度自动化生产线的改变，费用也很大。此外，拥有种类更多的模式，将要求储存更多的备用零件。根据变化的各种情况，机械工人也可能需要再培训。根据以前职员会议的反映，这位总经理到，销售和营销人员总是要更多种类的模式，但是决不承认改变模式所涉及的成本。毕竟，这家公司只用几种模式，便获得了非常成功。因此，这位总经理决定反对采用新模式。他考虑改进现有的模式，减少成本和价格代替之。他认为，客户真正需要的是价值。尽管如此，为了考察他的判断力，这位总经理征求顾问的意见。
思考题
1、 你认为外界环境的机遇和威胁是什么？
2、 你将怎样着手评估企业的优缺点？什么因素对企业成败起决定作用？
